À l’aube du XXe siècle, un ingénieur américain nommé Frederick Winslow Taylor proposait une révolution dans le monde industriel avec son approche du management scientifique. Cette méthode, qui se voulait rigoureuse et mesurable, avait pour ambition de transformer l’efficacité des entreprises en une science exacte. Aujourd’hui, plus d’un siècle plus tard, les principes de Taylor […]
Frederick Winslow Taylor (1856-1915), ingénieur américain et père de « l’organisation scientifique du travail. Issu d’une famille aisée de quakers*, il a été encouragé par son père, un avocat prospère, à suivre une carrière juridique. Toutefois, sa passion pour la mécanique l’a orienté vers un apprentissage en tant qu’ouvrier modeleur. Son ascension dans une usine
Henry Mintzberg, ingénieur canadien et professeur émérite en management, a révolutionné la compréhension de la fonction de cadre. Dans son ouvrage de 1973, “Le manager quotidien: les 10 rôles du cadre”, il remet en question les idées traditionnelles sur la planification stratégique et l’efficacité managériale. Fragmentation & réactivité : les nouveaux paradigmes du management Henry
