La communication NonViolente pour donner un feedback
Diapositive précédente Diapositive suivante
La communication NonViolente pour donner un feedback Lire la suite »
Diapositive précédente Diapositive suivante
La communication NonViolente pour donner un feedback Lire la suite »
Devenir manager est un défi majeur pour un jeune professionnel. Il doit non seulement maîtriser les compétences techniques nécessaires à son poste, mais aussi développer des compétences managériales pour gérer efficacement son équipe. Asseoir son nouveau rôle de manager Malgré une formation académique solide et un diplôme récent, le jeune manager se trouve confronté à
Les 5 difficultés rencontrées le plus souvent par les « jeunes managers » Lire la suite »
À l’aube du XXe siècle, un ingénieur américain nommé Frederick Winslow Taylor proposait une révolution dans le monde industriel avec son approche du management scientifique. Cette méthode, qui se voulait rigoureuse et mesurable, avait pour ambition de transformer l’efficacité des entreprises en une science exacte. Aujourd’hui, plus d’un siècle plus tard, les principes de Taylor
Frederick Winslow Taylor (1856-1915), ingénieur américain et père de « l’organisation scientifique du travail. Issu d’une famille aisée de quakers*, il a été encouragé par son père, un avocat prospère, à suivre une carrière juridique. Toutefois, sa passion pour la mécanique l’a orienté vers un apprentissage en tant qu’ouvrier modeleur. Son ascension dans une usine
Henry Mintzberg, ingénieur canadien et professeur émérite en management, a révolutionné la compréhension de la fonction de cadre. Dans son ouvrage de 1973, “Le manager quotidien: les 10 rôles du cadre”, il remet en question les idées traditionnelles sur la planification stratégique et l’efficacité managériale. Fragmentation & réactivité : les nouveaux paradigmes du management Henry
Qu’est-ce que c’est ? Assumer ses responsabilités signifie reconnaître et accepter les conséquences de ses actions. Cela implique de prendre des décisions conscientes, de s’engager à remplir ses obligations et de faire face aux conséquences qui en découlent. C’est un élément clé de la maturité et un aspect important du développement personnel et professionnel. Exemple