À l’aube du XXe siècle, un ingénieur américain nommé Frederick Winslow Taylor proposait une révolution dans le monde industriel avec son approche du management scientifique. Cette méthode, qui se voulait rigoureuse et mesurable, avait pour ambition de transformer l’efficacité des entreprises en une science exacte. Aujourd’hui, plus d’un siècle plus tard, les principes de Taylor
Frederick Winslow Taylor (1856-1915), ingénieur américain et père de « l’organisation scientifique du travail. Issu d’une famille aisée de quakers*, il a été encouragé par son père, un avocat prospère, à suivre une carrière juridique. Toutefois, sa passion pour la mécanique l’a orienté vers un apprentissage en tant qu’ouvrier modeleur. Son ascension dans une usine
En tant que manager, la mise en place d’une démarche d’amélioration continue au sein de votre équipe est nécessaire, voire essentielle pour optimiser les performances de l’équipe. Elle permet de contribuer à la croissance et à la réussite non seulement de l’équipe, mais également à celles de l’ensemble de l’organisation. Voici une méthode pour y
En tant que manager, la capacité à définir des objectifs clairs et à hiérarchiser les tâches est essentielle pour une gestion efficace. En effet, des objectifs clairement définis selon le modèle SMART permet de : renforcer la motivation et l’engagement de vos collaborateurs; mettre en cohérence les actions de l’équipe avec la vision globale de
