Le Manager
Un manager est bien plus qu’un simple chef d’équipe. Il incarne un rôle complexe et multifacette, où la performance de son équipe repose sur ses épaules. Assumer cette responsabilité ne se résume pas à donner des ordres, mais à orchestrer un ensemble de compétences pour atteindre un objectif commun.
En effet, le manager doit être capable d’organiser, de coordonner, de motiver, fédérer et de superviser son équipe. Dans un contexte de changements constants, il peut lui être difficile de s’adapter. Les enjeux évoluent et les défis se multiplient. Face à cette réalité, le manager doit cultiver sa capacité à se réinventer et à trouver des solutions adaptées.
Les 10 problématiques les plus fréquemment rencontrées chez AXAUN
Une fois bien assis dans son rôle le manager peut continuer à éprouver les même besoins et problématiques que lorsqu’il était débutant, mais dans une moindre mesure. Toutefois cela peut continuer à lui poser des problèmes et un accompagnement peut être bénéfique.
1. Clarification des objectifs et des priorités
2. Gestion du temps et des priorités
3. Communication efficace
4. Gestion des conflits
5. Développement du leadership
6. Adaptation au changement
7. Prise de décision efficace
8. Gestion du stress et de la pression
9. Amélioration de ses compétences et performances
10. Collaboration de l’équipe
Le rôle de manager est complexe et multifacette, allant bien au-delà de la simple supervision d’une équipe. En tant que pivot central, le manager doit orchestrer un ensemble de compétences pour atteindre des objectifs communs. AXAUN est là pour accompagner les managers qui cherchent à exceller dans leur rôle et à surmonter les défis inhérents à la gestion d’équipe.
"Avec de l’audace, on peut tout entreprendre, on ne peut pas tout faire."
Napoléon Bonaparte
Quelques chiffres sur les bénéfices
Amélioration de la productivité
des entreprises ont constaté un retour sur investissement positif grâce au coaching (étude ICF)
Développement du leadership
des entreprises considèrent le développement du leadership comment une priorité absolue (étude Deloitte)
Meilleure communication et gestion des conflits
des dirigeants ont déclaré que le coaching avait un impact positif sur la communication et la résolution des conflits (étude PwC)
Attraction et rétention des Talents
des entreprises utilisent le coaching pour retenir leurs meilleurs talents (enquête Bandon Hall Group)
Réduction du stress et de l'épuisement professionnel
C’est le taux de réduction du stress chez les manager (étude de Harvard Business Review)
l’importance de l’accompagnement
pour les jeunes managers et l’entreprise.
Les jeunes managers et les managers débutants sont au cœur de la croissance et du succès d’une entreprise. Pour les aider à développer leurs compétences et à exceller dans leur rôle, différentes approches d’accompagnement sont disponibles : le coaching, le mentoring et la formation. Ces méthodes, lorsqu’elles sont judicieusement combinées, offrent des avantages significatifs, tant pour le bénéficiaire direct que pour l’entreprise ou l’organisation dans son ensemble.
